AI普及之后，竞争重新回到经营本身。

当知识获取、信息分析和基础执行越来越容易，真正拉开企业差距的，不再是“谁更早用上了AI”，而是谁能

用AI做出更好的经营判断，并把技术真正转化为增长、效率和利润。

方向怎么选？资源投哪里？什么业务该坚持，什么业务该放弃？这些原本就属于企业经营者的根本问题，在AI

时代反而变得更加重要。

AI让企业拥有了更强的能力，但最终决定这股力量往哪里走的，仍然是经营者。

AI时代企业高质量增长加速营，不是一门教企业家如何使用AI工具的课程，而是帮助企业家在AI这个巨大变量

进入企业之后，重新审视战略、流程与组织，找到真正能够转化为增长、效率和利润的经营路径。

一、什么是AI时代企业高质量增长加速营？

AI时代企业高质量增长加速营，是面向成长型企业创始人、董事长、总经理及核心高管的一年制经营实战项目。 

项目通过全年主题研修 + AES（企业经营决策AI）持续陪跑，围绕战略重构、流程再造、组织进化三大核心议

题，帮助企业家用顶级管理智慧驾驭AI技术变量，把技术真正转化为增长、效率和利润。  

它是一套帮企业家重新审视企业增长方式、持续辅助经营决策的全年支持体系。 

二、加速营如何帮助企业家完成经营进化？

它不是一门单向讲授的课程，也不是一次性的集中研修，而是一套“全年经营研修＋AI经营顾问陪跑”的持续

支持系统。通过三个层面的核心价值，让学习真正服务于经营本身。

价值一｜课上有真人专家，课后有AI经营顾问

真正复杂的经营问题，需要企业家、专家与同行之间的深度碰撞。项目坚持：专家授课＋案例研讨＋真实问题

推演＋企业家交流。

但不同的是，学习不再随着课堂结束而中断。回到企业以后，【AES企业经营决策AI】可以继续参与经营诊断、

战略推演、业务取舍与经营复盘：全年经营研修＋AES企业经营顾问陪跑。

AES不是课程结束后附赠的工具，而是贯穿整个项目学习过程的经营辅助：

- 课前：先诊断梳理企业真实经营问题；

- 课中：配置54个算法工具，结合所学方法进行战略推演与量化验证；

- 课后：把经营中的新问题继续交给AES讨论、复盘。

它的意义不是替老板做决定，是让一个重要决定在拍板之前，多一次推演、多一层验证、多一个经营视角。

价值二｜不只听别人的案例，更要解决自己的问题

企业家真正需要的，不是再听更多正确的道理，而是解决一个更现实的问题：这套经验放到我这家公司，到底

应该怎么具体施行？

所以，项目鼓励学员带着企业正在发生的真实经营问题进入课堂。不只讨论别人的案例，更是围绕自己的业务、

流程和组织进行推演。

AES进一步提供经营判据和算法工具支持，目前配置54个算法工具，覆盖价值计算、经营诊断与修复机制等

方向。

价值三｜把一次学习，变成持续一年的经营闭环

传统课程最大的难题，往往不是课堂上没有启发，而是回到企业之后，问题仍然每天发生，真正执行的时候却

没有人继续陪着推演。

本项目重新定义了企业家的学习方式：

课堂研习 → 回到企业真实实践 → AES持续诊断、推演与复盘 → 带着新问题再次进入课堂 

→ 专家与同行进一步校准。

让方法在真实经营中被验证，让问题在持续实践中被解决。不只听完几堂课，而是用一年时间重新审视一家企

业的增长方式。

三、全年围绕三大经营主线展开

项目始终围绕企业经营最核心的三大命题展开：战略怎么选？效率怎么提？组织怎么变？

课题一｜战略重构——寻找新的护城河

AI时代，企业新的竞争优势在哪里？

当知识、信息和基础执行能力越来越容易获得，企业必须重新审视自己的增长逻辑与竞争优势。

重点主题：

- AI时代的增长机会与战略选择

- 客户价值与企业核心竞争力

- 业务组合与资源配置

- 新业务该不该做、老业务该不该收

- 如何从机会驱动走向真正的战略取舍

课题二｜流程再造——把效率逼到极致

AI真正巨大的价值，不只是让某一个岗位效率提高。更重要的问题是：这件事情能不能继续按照过去的方式做？

怎样重新设计组织效率，用更少的损耗、更短的链路，创造更大的客户价值？

重点主题：

- 企业关键流程诊断与效率瓶颈识别

- 研发、营销、销售、供应链等核心流程优化

- 重复、等待、沟通与协同损耗如何减少

- AI如何从单点工具真正进入业务流程

- 如何从单点提效走向系统性的降本增效

课题三｜组织进化——让人回归“人”的价值

当信息整理、基础分析和大量重复执行逐步可以交给AI，企业必须重新定义人的价值，以及管理者真正应该承

担的责任。

重点主题：

- AI时代管理者的角色如何变化

- 人与AI如何重新分工

- 战略变化以后，组织如何快速承接

- 责任、协同与激励机制如何调整

- 如何让干部从“完成任务”走向“创造经营结果”

四、圈层价值：与真正的经营者同行

对企业家而言，一门课程的价值，从来不只在课堂。学什么很重要，和谁一起学、能进入什么样的经营现场，

同样重要。

１、深厚的产业资源与底蕴：卓越汇17年深耕企业服务，连接 3000+ 成长型企业、80+ 上市公司，汇聚20+

来自上市公司和行业龙头的企业家导师。  

２、质量的同行圈层：加速营学员汇聚年营收过10亿的二代接班人、正在冲击IPO的创始人、从0到1搭建百人

AI团队的技术CEO等，这里有一群能说真话、能切磋经营实操的同行者。  

３、丰富有深度的线下交流：

  - 标杆企业参访：走进上市公司、行业龙头、隐形冠军企业，与创始人及核心管理层面对面；  

  - 企业家导师对话：与经历过企业成长周期的企业家导师深度交流；  

  - 主题研讨与共创：来自不同行业、不同发展阶段的企业家，围绕真实经营难题彼此启发。

  - 课后交流与班级活动：从“同班学习”逐步走向真正的理解与信任。

五、项目设置与报名

项目周期： 一年制学习+持续经营陪跑

项目费用： ¥49,800元/人/年

费用包含：全年学习资格；专家授课、案例研讨及真实经营问题推演；企业参访；AES企业经营决策AI使用权

益；50,000智慧豆（可用于AES经营顾问对话及相关算法工具调用）

适合参训的人员：建议企业决策层核心团队参与，以便在战略、流程、组织等重大命题上形成共识、协同推进。

【AI时代企业高质量增长加速营】现已正式开启咨询。欢迎扫描下方二维码，联系您的专属顾问老师：

高彬13590162948。