180干部陪练营
—— 实战驱动、管理与绩效双提升 ——
核心管理干部团队学习项目
单项冠军企业
国家级专精特新小巨人
创新成长型企业家
上市公司
【180干部陪练营】
AI赋能 × 真实课题，让干部成长更连续、更及时、更可追踪
面向企业核心管理干部、部门/项目负责人和后备干部，周期为180天，通过诊断起点、线下课程、AI陪练、企业课题四个关键环节打造干部成长全过程的实战成长项目。
从看清问题，到建立方法；从持续练习，到创造成果，最终帮助企业沉淀可持续的组织能力。
相比传统干部培养，180完成了三个关键升级：
✅️更连续：从“集中上课”到“持续陪练”，180天打卡反馈贯穿全过程。
✅️更及时：从“阶段复盘”到“即时指导”，双AI教练针对每日管理动作提供实时反馈。
✅️更可追踪：从“凭感觉判断”到“用行为记录”，干部成长轨迹清晰、可视、可量化。
真正决定干部成长的，不是课堂上的几个小时，而是课堂结束后的每一天。
180为什么能真正改变干部
不是几次课程就结束，而是一套围绕干部成长全过程打造的180天成长闭环。
180最终沉淀了什么
180不是交付课程，是在帮助企业沉淀长期可持续的组织能力
企业持续采购180
180交付的不只是一次课程，而是一套能够持续沉淀组织能力的成长机制。
企业家感悟
千言万语不如客户真心实意的评价
企业要不断地去创新和发展来给它的客户提供客户所需要的价值，企业才可以长久地发展，去立足于这个市场。
（——张佳华 深圳市好家庭实业有限公司董事长 卓越1班）
在企业管理方面，我自己的指导想法是“行胜于言”，这次学习收获特别大，让我清楚了方向，知道以后在企业管理中该如何“行”。
（——陈少青 深圳市信利康供应链管理有限公司总裁 卓越3班/斯坦福2012班/日本班/韩国三星班）
因为难才有机会，容易是没有机会的。
（——赖伴来 深圳联创科技集团董事长 斯坦福2012班/华为班）
只有一步一个脚印，踏踏实实的做好每一件事情，对产品负责，对用户负责，对员工负责，才能在瞬息万变的市场上站稳脚跟。
（—黄荣添 深圳市杰科电子有限公司 卓越1班/斯坦福2012班/德国2016班）
我们始终秉承“服务企业回报社会”的社会责任理念，加快管理变革，提升可持续价值创造能力，以技术驱动服务，助力社会发展。
（——余文胜 梦网荣信科技集团股份有限公司董事长 斯坦福2012班）
如果不能专注做一件事，什么业务都做，就什么都做不精，做不好。
（—王晓泸 深圳阳光医院投资有限公司执行董事、阳光整形美容医院执行董事春天医美集团董事长 卓越1班）
合法经营，合理利润，回报社会，这是我们的宗旨。
（—华守夫 深圳市昌红科技股份有限公司董事 卓越8班/斯坦福2017班/德国2017班）
斯坦福的学习让我对“解放思想”有了更深刻的认识。Jerry I.Porras教授提到的企业愿景、目标和使命，值得我们每个企业去深思。
（——杨洪 深圳市航盛电子股份有限公司董事长 宝安1班/斯坦福2011班/德国2016班）
我们这代人必须继续拼搏创新、追求卓越，为客户、股东和社会多做贡献。
（——邢美正 深圳市聚飞光电股份有限公司董事长 卓越10班）
在学习的过程中多一点分享，从不同角度看待问题，真的非常棒，它引起了大家分享的冲动！
（——欧木兰 深圳市国显科技有限公司董事长 卓越4班/斯坦福2014班/德国2016班）
所有的中小企业都应该主动地梳理出自己的愿景，用愿景来牵引企业的未来发展战略，让自己由生意人变成 一个事业平台的打造者。
（—周东 深圳科创新源新材料股份有限公司董事长 卓越3班/斯坦福2011班/德国2016班/韩国三星班/日本班）
当你想去推 一个新的事物，如果有10%的人认可就很好了，如果一开始就有50%的人认可，那可能这个事物还不够有创新性。
（——郜春海 交控科技股份有限公司董事长、总经理 斯坦福2015班）
客户满意才是企业真正能够活得下去的根本原因，不是模式，也不是所谓的创新。
（——蓝继晓 深圳市名雕装饰股份有限公司董事长 华为班）
长期主义就是看准了一个方向， 一直坚持下去就对了，坚持对研发的高投入，坚持推动管理变革，坚持做好产品为客户创造价值。
（——赵志坚 深圳市锐明技术股份有限公司董事长 卓越2班/斯坦福2013班/德国2016班）
企业家要敢想敢干，就像美国斯坦福的校训一样，自由之风劲吹the wind of freedom blows!
（——张立品 深圳市京泉华科技股份有限公司董事长 卓越1班/斯坦福2012班）
只要坚持把事情做好，就能够被人发现。或许这个过程会慢一点，但最终会被看到、被认可。
（——贺宪宁 深圳市安车检测股份有限公司董事长兼总经理 斯坦福2017班）
质量优先于利润，品牌优先于速度，社会价值优先于企业价值。
（—李建全 稳健医疗用品股份有限公司董事长兼总裁、全棉时代、津梁生活品创始人 卓越4班/斯坦福2014班）
创新主体是人，离开了人就不能实现，就是你有没有想做成一些事情的想法，这一点从硅谷回来之后我的感受更深刻！
（——何朝曦 深信服科技股份有限公司董事长 斯坦福2015班/韩国班）
企业要实现高质量发展，就要坚持深耕与众不同的领域，填补市场空白，进行差异化竞争。
（——黄治家 深圳市杰普特光电股份有限公司董事长 龙华1班/斯坦福2016班/日本2016班）
我总结我的发展总体是逆势而行，别人不行的时候我敢投资，别人不做的我敢做，我只是旧才新用。
（——周群飞 蓝思科技股份有限公司董事长 斯坦福2015班）
学习是一种习惯，是我们在生活中不断的汲取经验、升级认识的过程。
(——黄昌华 深圳金信诺高新技术股份有限公司董事长 卓越3班/斯坦福2014班/德国2016班)
走进世界创新高地学习，自由精神、改变世界、机制、资金、人才、文化、土壤、血液......这些词 一 次次冲击着我！让我对创新有了更深入的理解。
（——黄申力 深圳市英威腾电气股份有限公司董事长 卓越1班/斯坦福1班）
企业要实现长久可持续发展， 一方面要有“工匠精神”,始终坚持在产品品质上下功夫；另一方面还要把客户服务好，要重视人才的培养和发展。
（——王威 欣旺达电子股份有限公司董事长 宝安1班）
如果我们每 一个人都从内心深处自觉地以完美来要求自己，以宽容来对待他人，企业就一定会健康发展，社会就一定会和谐与进步。
（——夏国新 深圳歌力思服饰股份有限公司董事长、总经理 卓越1班/日本班）
