卓越汇第160期创新大讲堂 | 冠军基因与全球化创新之路

4月1日，由卓越汇企业家创新学院主办的第160期创新大讲堂在深圳隆重启幕。2025年正值“十四五”规划收官与“中国制造2025”交汇的关键节点，全球产业链加速重构，AI浪潮席卷而来，新能源革命加速，中国企业面临转型升级的历史性机遇与挑战。

本次大讲堂以“智能化时代，企业高质量发展——从全球视野到区域共赢”为主题，汇聚政、企、学界精英，以中集天达从濒临破产到问鼎全球冠军的成长历程为样本，深入探讨中国制造如何在全球变局中实现高质量发展。

活动伊始，卓越汇企业家创新学院执行院长汪小娟女士发表开场致辞，她指出，2025年作为关键一年，企业迎来前所未有的发展机遇，也面临转型升级的巨大压力。因此更需通过持续学习与能力修炼，保持洞察力、学习力和创造力，以应对快速变化的市场环境。

面对企业家们"机会与压力并存"的集体焦虑，汪院长回顾了卓越汇近年来的努力：课程体系不断升级，并通过美国、德国、日本等地的实地考察，帮助企业家拓宽全球视野，这些被植入企业家培育系统的"世界拼图"，正转化为应对不确定性的核心能力。

她特别提到，本次活动以中集天达为案例，要解构的不仅是数字化转型的技术路径，更是冠军企业如何将时代压力转化为进化动力。汪院长最后表示，春天是播种与出发的季节，希望本次活动为企业家带来新启发，促进大家的资源协同与合作共赢。

汪院长的致辞以宏大格局链接时代命题，展现了卓越汇赋能企业高质量发展的使命，为活动拉开了思想交汇的序幕。

紧随汪院长对时代命题的深刻剖析，中集天达总裁郑祖华先生以“世界冠军的成长之路——中集天达的曲折发展历程”为题，展开了一场关于企业战略韧性与创新实践的深度复盘。

他以中集集团的宏大背景开篇：这家成立于1980年的深圳企业，如今已成长为全球领先的物流装备和能源装备供应商，其集装箱板块、道路运输车辆板块、能源化工及食品装备板块、空港设备板块、物流服务板块等多个业务都在全球范围内稳居第一。然而，光环之下，中集天达的成长并非坦途。

郑总回顾了中集天达一路成长的艰难历程。他将企业成长分为三个阶段：

1989-2000年的起步与危机，因知识产权纠纷几近崩盘；

2000-2011年的起死回生，凭借广州新机场项目的技术突破奠定国内领先地位；

2012年至今的战略扩张，通过“第二增长曲线”与国际化布局实现全球冠军。

提及中集天达的几个关键转折点，郑总坦言，成功的关键在于战略韧性——通过专利布局、技术协同与本地化运营，逐步扭亏为盈。在数字化转型方面，中集天达同样走在前列。从管理数字化到产品智能化，从SAP ERP系统的部署到无人驾驶登机桥的研发，中集天达始终以提升效率和客户体验为核心目标。

郑总的分享，不仅是一部中集天达的成长史，更是一部中国制造的逆袭史。它向我们揭示了，战略韧性、技术创新、全球视野和领导力，是中国企业在全球变局中突围的关键。

郑祖华总裁的主题演讲为冠军企业的成长路径提供了生动样本，随后，著名企业成长顾问李序蒙教授与郑总展开深度对谈，李序蒙教授通过提问挖掘中集天达的成长逻辑，郑祖华总则以具体案例和实践经验回应，两人对话既有理论高度，又有实战深度，为观众呈现了一场关于中国企业转型升级的精彩讨论。

李教授开门见山：低价与关系还能否支撑中国企业？郑总以广州白云机场项目为例，指出技术创新与客户价值已取代低价成为新优势。谈及第二曲线，他揭示多元化背后的“相关性与复用性”，如消防车与物流设备复用技术与客户资源，通过收购与吸收实现超越。数字化方面，他分享了SAP ERP优化内部效率、无人驾驶登机桥提升客户体验的实践，凸显内外兼修的逻辑。

这场对话紧扣转型升级命题，李教授抽丝剥茧，郑总以案例作答，展现了中集天达从困境崛起的韧性与智慧，为中国企业勾勒出清晰的进化路径。

对话环节的思辨火花为中集天达的成功画像增添了深度，著名企业成长顾问李序蒙教授随后以精炼的总结，将其提炼为中国企业转型升级的普适智慧。他结合长期研究与现场交锋，梳理出中集天达的五维成功密码。

冠军基因：企业家精神的底层驱动力

中集天达始终坚持“要做就做行业冠军”，郑祖华在企业濒临破产时主动迎战，带领团队逆势翻盘。这种信念不仅是个人魄力，更塑造了企业文化，推动其在关键赛道上持续突破。

战略聚焦：核心技术与市场不轻易分散

公司始终聚焦主航道，登机桥做到行业领先后，才拓展消防车、物流设备等业务。所有新业务都基于既有客户资源和技术复用，确保竞争优势延续。

以客户价值为中心的创新

创新要解决客户痛点，如双层登机桥提升通行效率，智能调度和预测提升安全性。关注客户核心需求（如机场周转率、可靠性），让技术真正创造价值。

核心能力建设：长期积累与全球对标

通过学习领先企业、复盘项目经验，不断优化产品设计和管理能力。通过并购快速补足技术短板，加速全球市场突破。

新出海模式与数字化升级

通过全球整合，欧洲收购品牌和技术，中国制造降本，形成竞争优势。数字化不仅优化生产，还提升客户运营能力，如智慧机坪管理系统提升机场效率。

李教授强调，这五维逻辑层层递进，既是中集天达从绝境到巅峰的密钥，也为中国企业勾勒出高质量发展的清晰框架。他以理论高度升华实践洞见，呼应了对话中的转型升级命题，为与会者留下深刻启迪。

思想的碰撞与观点的交锋，为本次创新大讲堂注入了强大的能量。餐叙晚宴环节，欣旺达创始人王明旺先生作为特邀嘉宾，发表了热情洋溢的致辞。他以欣旺达的成功出海经验为例，深入剖析了当前全球化趋势下，中国企业面临的机遇与挑战，并鼓励企业家们积极拓展国际视野，勇于拥抱全球市场。

在轻松愉悦的晚宴氛围中，企业家们积极交流，探讨合作的可能性，为未来的产业链协同发展埋下了希望的种子。

在全球智能化浪潮的冲击下，中国企业正面临前所未有的机遇与挑战。中集天达的成功经验，为我们提供了宝贵的启示：唯有坚持战略聚焦、技术创新、客户至上，才能在全球竞争中赢得主动。

春天是适合播种与出发的季节，卓越汇搭建的这场”思想共振会“，或许正在见证下一个世界冠军的诞生，期待更多企业从区域崛起，走向全球舞台！